O seguimento de projetos do mercado imobiliário vem assumindo, em empresas melhor estruturadas gerencialmente, diversos vetores de inovação, com foco em aumento da qualidade e desempenho dos produtos e redução dos custos das obras.
Para isso, podem ser desenvolvidos métodos e ferramentas de aumento da construtibilidade, que é facilitar a construção por meio de várias medidas que se integram e complementam.
A implementação de ações para aumento da construtibilidade passa por:
A. Identificação de problemas, inserção de oportunidades de melhorias e planejamento de ações futuras no processo de projeto.
B. Identificação de problemas de projetos em obras e criação de estratégia construtiva para obras em andamento.
C. Implantar a coordenação técnica e gerencial e compatibilização de obras iniciadas, e/ou a iniciar em breve prazo e acompanhamento de obras com foco em projeto x produção.
D. Organização do gerenciamento de projetos e padronização com macro fluxo para toda e empresa e parceiros.
E. Análise dos custos de soluções de projetos e indicação de equipe de projetistas especialistas nas estratégias construtivas e no tipo de construção, especialmente no setor econômico.
Esses processos geram vários produtos que passam a ser incorporados pelas empresas, como check lists, procedimentos para contratação e acompanhamento de projetos e processos dinâmicos de planejamento.
A equipe da PGB é especialista na implementação de medidas para aumento da construtibilidade, implementadas em expressivo número de obras, gerando um know how descrito inclusive em muitos artigos científicos.
Equipe PGB
